/ jueves 29 de noviembre de 2018

El faro | Semana laboral de 40 horas, algo del pasado

La mayor recompensa de nuestro trabajo no es lo que nos pagan por él, sino aquello en lo que nos convierte”:John Ruskin

Nos remontamos al año 1906, en el municipio de Cananea, Sonora, ya que fue precedente histórico del referido municipio, y de México, derivado de que un gran grupo de trabajadores mineros de la otrora Cananea Consolidated Copper Company hoy Buena Vista del Cobre, en la demanda de mejores salarios y jornadas de trabajo más justas, se manifestaron en contra de los entonces dueños extranjeros de la compañía minera.

La huelgafue registrada como la más grande en el mineral, y el inicio de la Revolución Mexicana, asentamiento de ruptura del régimen político mandado por el entonces presidente Porfirio Díaz.

En la actualidad la semana laboral de 40 horas es un tema candente, ante el avance y aprovechamiento tecnológico, estudios indican que para las y los trabajadores no es necesario 40 horas de trabajo por semana y de permanecer en las instalaciones de la empresa toda la jornada laboral.

Sin embargo, en los últimos años la tendencia se ha invertido, con horas extras pagadas y no pagadas, pareciera que las huelgas de los trabajadores no han marcado un precedente.

Se dice que es un tiempo improductivo que perjudica la oportunidad de un equilibrio saludable entre la vida y el trabajo. Quienes consideran que laborar 40 horas a la semana y que es la única forma de ganarse la vida están un poco estancados en el pasado. Tomemos como ejemplo Uber, un conductor de Uber puede entrar y salir de su función (trabajo) con sólo aplicar un botón, son modalidades que le permite Uber. La idea es crear empleados productivos y felices.

Losfactores que afectan la productividad del empleado varía según cada individuo, en el caso de las mujeres es diferente, ya que ocupan diferentes roles entre tareas domésticas y la crianza de sus hijos.

No tiene nada de malo trabajar una o dos horas más a la semana, incluso puede aumentar la productividad, pero demasiadas horas en el trabajo pueden hacer al empleado menos creativo, menos saludable y menos productivo. En resumen, agotar a los empleados es malo para sus familias y para la empresa.

Es importante cuidar los intereses de la empresa y seguir las indicaciones de un jefe, sin embargo, eso no debería significar horas de trabajo descabelladas y plazos forzados, es sumamente importante el hecho de priorizar.

Empresario y emprendedor para crear un lugar de trabajo más óptimo para su equipo y que sus empleados tengan las oportunidades para maximizar su esfuerzo, lograr un trabajo de alta calidad y disfrutar del proceso lo más posible, es necesario tomar las siguientes medidas.

1.- Gire instrucciones y dé plazos precisos para sus empleados, es prioridad que los trabajadores estén enterados de sus encomiendas, esto ayudará al empleado a organizarse y determinar el tiempo asignado para cada tarea y a Usted lo hará un mejor líder y jefe de tareas.

2.- Determine muy bien la directriz y rol de cada miembro del equipo, el empleado debe conocer su posición dentro de la empresa, esto le permitirá participar y limitar su contribución a las diferentes tareas.

3.- Aplique métricas de revisión, es necesario evaluar el trabajo de cada integrante de la empresa, ello abonará al rendimiento y esfuerzodel empleado.

4.- Valore y reconozca el trabajo bien hecho, todos los trabajadores quieren participar y desarrollarse, independientemente de eso nunca olvide felicitar y reconocer su contribución, asegúrese de que se sienta parte del equipo.

Aplicando estas medidas prioritarias, la semana laboral de 40 horas se vuelve casi irrelevante, por ello es necesario construir un entorno saludable en su empresa o negocio,un ambiente equilibrado en el que se pueda trabajar de manera gratificante, satisfactoria y productiva permitirá obtener mejores resultados y mayor rentabilidad para la empresa.

Busquemos una nueva y estimulante etapa laboral en la cual dentro de nuestras competencias podamos contribuir a una mejor empresa, sociedad, municipio, Estado y país.

David Martínez. RMR Consultores en Innovación Disruptiva.

Correo: corporativo@rmr.mx


La mayor recompensa de nuestro trabajo no es lo que nos pagan por él, sino aquello en lo que nos convierte”:John Ruskin

Nos remontamos al año 1906, en el municipio de Cananea, Sonora, ya que fue precedente histórico del referido municipio, y de México, derivado de que un gran grupo de trabajadores mineros de la otrora Cananea Consolidated Copper Company hoy Buena Vista del Cobre, en la demanda de mejores salarios y jornadas de trabajo más justas, se manifestaron en contra de los entonces dueños extranjeros de la compañía minera.

La huelgafue registrada como la más grande en el mineral, y el inicio de la Revolución Mexicana, asentamiento de ruptura del régimen político mandado por el entonces presidente Porfirio Díaz.

En la actualidad la semana laboral de 40 horas es un tema candente, ante el avance y aprovechamiento tecnológico, estudios indican que para las y los trabajadores no es necesario 40 horas de trabajo por semana y de permanecer en las instalaciones de la empresa toda la jornada laboral.

Sin embargo, en los últimos años la tendencia se ha invertido, con horas extras pagadas y no pagadas, pareciera que las huelgas de los trabajadores no han marcado un precedente.

Se dice que es un tiempo improductivo que perjudica la oportunidad de un equilibrio saludable entre la vida y el trabajo. Quienes consideran que laborar 40 horas a la semana y que es la única forma de ganarse la vida están un poco estancados en el pasado. Tomemos como ejemplo Uber, un conductor de Uber puede entrar y salir de su función (trabajo) con sólo aplicar un botón, son modalidades que le permite Uber. La idea es crear empleados productivos y felices.

Losfactores que afectan la productividad del empleado varía según cada individuo, en el caso de las mujeres es diferente, ya que ocupan diferentes roles entre tareas domésticas y la crianza de sus hijos.

No tiene nada de malo trabajar una o dos horas más a la semana, incluso puede aumentar la productividad, pero demasiadas horas en el trabajo pueden hacer al empleado menos creativo, menos saludable y menos productivo. En resumen, agotar a los empleados es malo para sus familias y para la empresa.

Es importante cuidar los intereses de la empresa y seguir las indicaciones de un jefe, sin embargo, eso no debería significar horas de trabajo descabelladas y plazos forzados, es sumamente importante el hecho de priorizar.

Empresario y emprendedor para crear un lugar de trabajo más óptimo para su equipo y que sus empleados tengan las oportunidades para maximizar su esfuerzo, lograr un trabajo de alta calidad y disfrutar del proceso lo más posible, es necesario tomar las siguientes medidas.

1.- Gire instrucciones y dé plazos precisos para sus empleados, es prioridad que los trabajadores estén enterados de sus encomiendas, esto ayudará al empleado a organizarse y determinar el tiempo asignado para cada tarea y a Usted lo hará un mejor líder y jefe de tareas.

2.- Determine muy bien la directriz y rol de cada miembro del equipo, el empleado debe conocer su posición dentro de la empresa, esto le permitirá participar y limitar su contribución a las diferentes tareas.

3.- Aplique métricas de revisión, es necesario evaluar el trabajo de cada integrante de la empresa, ello abonará al rendimiento y esfuerzodel empleado.

4.- Valore y reconozca el trabajo bien hecho, todos los trabajadores quieren participar y desarrollarse, independientemente de eso nunca olvide felicitar y reconocer su contribución, asegúrese de que se sienta parte del equipo.

Aplicando estas medidas prioritarias, la semana laboral de 40 horas se vuelve casi irrelevante, por ello es necesario construir un entorno saludable en su empresa o negocio,un ambiente equilibrado en el que se pueda trabajar de manera gratificante, satisfactoria y productiva permitirá obtener mejores resultados y mayor rentabilidad para la empresa.

Busquemos una nueva y estimulante etapa laboral en la cual dentro de nuestras competencias podamos contribuir a una mejor empresa, sociedad, municipio, Estado y país.

David Martínez. RMR Consultores en Innovación Disruptiva.

Correo: corporativo@rmr.mx