Los buenos líderes practicamos la humildad y tolerancia de escuchar incluso las cosas que no queremos escuchar porque eso nos hace crecer; nos demuestra lo insignificante que somos en este mundo; nos ayuda a corregir nuestros errores; revivir el propósito para los que se han desviado y alienta a los que han perdido motivación, autoestima, o el deseo vehemente de prosperar.
Así como había personas al principio del año que pensaban que esta contingencia duraría sólo dos semanas, y hay otras que piensan que es una farsa; hay unas que no pueden esperar a que se acabe el 2020 pensando que mágicamente se va a resetear el universo y en el Año Nuevo todo estará bien. Nada está hecho hasta que está hecho, por eso no esperen una salvación de algo incierto y totalmente fuera de sus poderes. Recuerden que la esperanza es la hermana pobre de la fe. No sean de los que se quedan sentados esperando que las cosas mejoren para continuar con sus prácticas menos que excelente. Actualicen su modelo de negocios porque al que le va bien ahorita puede que su ventaja se diluya y deben ir pasos adelante de la competencia. Y al que no le va bien, nada garantiza que se va a mejorar por eso recuerda el éxito es tu responsabilidad.
¿Qué innovaciones salvarán y cuáles crecerán tu negocio? Para crear verdad en esa misión y visión empresarial que muchos dicen ser los líderes del mercado, pero sólo son ovejas
¿Qué debes dejar de hacer y qué debes comenzar hacer para realizar negocios más inteligentes y rentables?
¿Quieren mejorar su liderazgo?
¿Quieren lograr mejores números?
¿Quieren tener un mejor ambiente de trabajo, un mejor servicio al cliente y quieren tener más ganancias?
Para comenzar a prosperar hacia niveles que tal vez ni te imaginas posible necesitan hacer un ejercicio y los resultados que obtendrán será un mejor ambiente de trabajo, incluso tendrán más dinero para su próximo cuatrimestre si son profesionales de paso rápido.
Hay muchos negocios que ni siquiera hacen la evaluación de fin de año y hay muchos que sí las hacen, pero no correctamente, y quisiera ayudarles a mejorarlas, pero eso tomaría varias horas.
Hoy simplemente hagan una lista seleccionando el 15% de sus empleados que no están logrando más del 70% de sus metas o para los que llevan su negocio de manera informal seleccionen los empleados con los que han tenido problemas y despidan a todos ellos.
Ya me estoy imaginando muchos que están alzando las voces diciendo “pero como si no es tan fácil y es caro despedir a las personas”. Saquen sus números señores, es más caro continuar con las personas equivocadas o los comportamientos incorrectos. Haz limpia de fin de año y brinda oportunidades de empleo a personas más determinadas a prosperar.
En el liderazgo no todo es brincos y abrazos; los líderes tomamos decisiones difíciles para liderar a los nuestros a algo mejor. Si crees que esto es una idea loca, mala o cualquier otra cosa excepto una buena práctica empresarial no te diré historias de las cinco compañías más grandes del mundo que hacen esto porque lo sentirás algo muy lejano, pero sólo debes saber que aquí en Hermosillo te puedo platicar de nueve empresas multinacionales que por malas prácticas de liderazgo han tenido que venir personas de alto mando corporativo a despedir miles en una sola visita. Y si tú no conoces de que estoy hablando significa que necesitas ver menos deportes o novelas y ver más temas de negocios.
Como la mayoría no tiene esta determinación hacia la excelencia de despedir a los malos y buscar a los grandiosos entonces hagan la lista y diseñen un plan para formar las mejores prácticas en esos malos empleados porque no es inteligente quedarte con problemas que limitarán tu futuro económico y tu legado.
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