Éxito es tu responsabilidad
Dos bases para practicar un buen liderazgo
Y dos recomendaciones para mejorar la moral e incrementar la productividad de tu empresa.
Luis Marino
Las dos bases que necesitas para practicar un buen liderazgo son algo que ustedes han leído en mis columnas, aquí semana tras semana y eso es analizar todo lo bueno, lo malo, lo probable y lo improbable, y tener conversaciones difíciles.
Si tú no puedes hacer esas dos simples cosas, no eres o serás un buen líder. Imagínate que debido a tu miedo de ser visto como estricto no corriges el comportamiento de un empleado tuyo. ¿Crees que serás un buen líder si permites que continúen con mala actitud y malas prácticas?
O que tal la otra base para un buen liderazgo… pensar paralelamente. No debes de mantenerte rehén de mirar las cosas de una sola manera, y definitivamente no debes de sólo analizar lo bueno; hay muchas personas que se meten en problemas por no analizar las posibles consecuencias y si tú no tienes el estómago para hacer eso, no guíes a personas porque el puesto de líder no es para una persona débil.
A todos mis clientes les enseño a crear mejores metas, planes de acción, a mejorar la supervisión y análisis de información y a mejorar su toma de decisiones difíciles. Y lo hago incorporando el método de pensamiento paralelo de Edward de Bono.
Si a partir de hoy quieres ser mejor padre, mejor amigo, mejor pareja o mejor líder no aplaces más las conversaciones difíciles donde tienes que tomar decisiones analizando lo bueno y lo malo.
Ahora hablando de ser mejor líder, aprovecharé para brindarte dos recomendaciones para mejorar la moral e incrementar la productividad de tu empresa.
Si eres gerente o estás en un puesto de mando hoy les responderé a la pregunta, ¿cómo puedo mejorar la moral e incrementar la productividad de mi equipo?
Esto es super sencillo, pero conozco muchos gerentes que no lo podrán lograr porque prefieren sentirse poderosos y su falta de escrúpulos es lo que realmente los limitará a mejorar el ambiente de trabajo y subir las ventas, mejorar el servicio al cliente e incrementar la productividad de la empresa.
Para lograr esto lo primero que debes de hacer es no realizar bromas estúpidas y amenazadoras relacionadas a tu cargo, por ejemplo jamás digas, “si ríanse, pero a ver cómo les va en los bonos jajaja”. Tampoco hagas comentarios donde comuniques claramente o insinúes un abuso de tu poder. Otra cosa que debes hacer es no crear o fomentar chismes. La empresa no te paga para que hagas lo que tú quieras, te paga para que hagas lo que la empresa necesita, y te aseguro que si es un negocio decente, chismear y amenazar no está en tu descripción de puesto.
Tal vez a tu organización no le interesa ser nombrada una de las mejores empresas para trabajar, tal vez no te interesa ser un líder y lograr grandezas, pero si quieres que las cosas mejoren en tu negocio, tú necesitas madurar y mejorar.
Soy Luis Marino, entrenador de mejora continua y si deseas lograr una cultura de trabajo como las Fortune 500, continúa leyendo esta columna para obtener estrategias de liderazgo y productividad.
