/ jueves 9 de mayo de 2019

Éxito es tu responsabilidad | Tu mentalidad guiará el éxito o el fracaso

¿Has pensado que no importa invertir en capacitación y entrenamientos para tu organización? Eso es lo que aún muchos directores piensan, incluso me han comentado que no lo hacen porque es muy difícil realizar cambios.

Mi respuesta creo que te servirá si tú también piensas eso. Le dije: por supuesto que es difícil, y hay una probabilidad de que no se logre la meta o el objetivo, pero ese no es el problema principal. El problema es que tú piensas que debe ser fácil y rápido, pero hasta tu cuerpo es resistente al cambio cuando implementas un nuevo plan de alimentación. Cuando aprendes y practicas una nueva disciplina o idioma. Es normal que no exista un flujo productivo las primeras semanas. Una última analogía es que tú o tus empleados pueden haber crecido chuecos así como un árbol, pero sólo porque instalas una guía para corregir y dirigir su crecimiento no se logrará en un día, una semana incluso en un año. Si mantienes la mentalidad mediocre de no comenzar o realizar algo sólo porque será difícil es muy patético porque estás deliberadamente limitando tu prosperidad actual y tu legado. Desperdicias oportunidades que otros desean tener.

Recuerda que los gerentes o directores de cualquier organización tienen 7 áreas de resultados y una de ellas es el crecimiento y formación de empleados. Por eso siempre recomiendo primero entrenar la mentalidad y después la habilidad y hacer esto con los altos mandos porque ellos son los que dirigirán y supervisarán a los equipos.

En palabras de John D. Rockefeller: No tengas miedo de dejar lo bueno para ir por lo grande. Y una última cosa, si decides implementar un programa de capacitación y entrenamiento te recomiendo que dejes de utilizar la palabra cambio, como practicante de Lean eliminación de errores y desperdicios— y de Kaizen —mejora continua— te diré que esa palabra no es parte de mi léxico, porque a pesar de que todas las mejoras son cambios, no todos los cambios son mejoras. Y si desde un principio buscas mejorar, entonces vas por buen camino. No olvides que los novatos hacen las cosas hasta que les sale bien, pero los profesionales hacemos las cosas hasta que no nos salga mal. Todo toma práctica y tiempo porque la madre de toda habilidad es la repetición. Acepta y comprende eso y te ayudará a crecer como persona y como negocio.

Soy tu entrenador de mejora continua Luis Marino.

¿Has pensado que no importa invertir en capacitación y entrenamientos para tu organización? Eso es lo que aún muchos directores piensan, incluso me han comentado que no lo hacen porque es muy difícil realizar cambios.

Mi respuesta creo que te servirá si tú también piensas eso. Le dije: por supuesto que es difícil, y hay una probabilidad de que no se logre la meta o el objetivo, pero ese no es el problema principal. El problema es que tú piensas que debe ser fácil y rápido, pero hasta tu cuerpo es resistente al cambio cuando implementas un nuevo plan de alimentación. Cuando aprendes y practicas una nueva disciplina o idioma. Es normal que no exista un flujo productivo las primeras semanas. Una última analogía es que tú o tus empleados pueden haber crecido chuecos así como un árbol, pero sólo porque instalas una guía para corregir y dirigir su crecimiento no se logrará en un día, una semana incluso en un año. Si mantienes la mentalidad mediocre de no comenzar o realizar algo sólo porque será difícil es muy patético porque estás deliberadamente limitando tu prosperidad actual y tu legado. Desperdicias oportunidades que otros desean tener.

Recuerda que los gerentes o directores de cualquier organización tienen 7 áreas de resultados y una de ellas es el crecimiento y formación de empleados. Por eso siempre recomiendo primero entrenar la mentalidad y después la habilidad y hacer esto con los altos mandos porque ellos son los que dirigirán y supervisarán a los equipos.

En palabras de John D. Rockefeller: No tengas miedo de dejar lo bueno para ir por lo grande. Y una última cosa, si decides implementar un programa de capacitación y entrenamiento te recomiendo que dejes de utilizar la palabra cambio, como practicante de Lean eliminación de errores y desperdicios— y de Kaizen —mejora continua— te diré que esa palabra no es parte de mi léxico, porque a pesar de que todas las mejoras son cambios, no todos los cambios son mejoras. Y si desde un principio buscas mejorar, entonces vas por buen camino. No olvides que los novatos hacen las cosas hasta que les sale bien, pero los profesionales hacemos las cosas hasta que no nos salga mal. Todo toma práctica y tiempo porque la madre de toda habilidad es la repetición. Acepta y comprende eso y te ayudará a crecer como persona y como negocio.

Soy tu entrenador de mejora continua Luis Marino.