El relevo generacional es un paso muy importante en cualquier organización, es un proceso crítico, y complicado para todos, pues obviamente la gran mayoría de los centros laborales no están preparados para un sucesión como esta, existe resistencia, mitos y demás barreras que aún hacen posible que lleguemos tarde pues vemos Instituciones públicas muy envejecidas particularmente en educación y salud.
Estamos ante una ola de jubilaciones masivas de baby boomers que aún siguen en una vida laboral activa y de algunos de la generación X que ya no pueden más con las tomas de decisiones en gran cantidad de organizaciones, por lo que es bien importante empezar el mentoring, es decir, transmitir todas aquellas buenas prácticas, consejos, metidas de pata, errores que no se deben cometer, y mil tips para el éxito profesional de aquellos que tienen toda la experiencia de los años a quienes tienen las cualidades necesarias en el mundo de hoy pero con una menor edad.
No podemos dejar que se pierda todo el conocimiento adquirido por décadas en las organizaciones, porque incluso no todo es necesario en el presente y menos en el futuro, porque las habilidades de ayer, de hoy y de mañana no son las mismas, por lo que el relevo generacional eficaz está relacionado con los niveles de motivación, capacidades y cualidades de quienes serán los sucesores en cualquier organización.
A los millennials y centennials nos han tachado a unos de ninis y a otros como los chicos de cristal, sin embargo, somos las generaciones más preparadas de la historia, , hemos crecido y agarrado callo en un mundo rápidamente cambiante, nos hemos adaptado prácticamente a todo de la noche a la mañana en todos los ámbitos de la vida cotidiana, y eso trae como consecuencia que hemos desarrollado cualidades que nos ayudaran a construir una mejor sociedad.
Tales como son: agilidad, ya que al estar siempre conectados tenemos la necesidad de tener una alta capacidad de respuesta casi inmediata a cualquier necesidad que presente, lo que hace que las tareas queden solucionadas en un menor tiempo; learning agility, porque aprendemos y desaprendemos muy rápido, ya que en la vida actual lo que vas aprendiendo al cabo de casi nada de tiempo va quedando obsoleto, por lo que nos adaptamos con gran rapidez a los cambios; conciencia colaborativa, crecimos en un mundo donde nos enseñaron a que todos debíamos aportar para construir algo más grande que nosotros mismos; creatuvidad, es una capacidad altamente valorada porque podemos innovar sin dificultad ya que podemos crear soluciones distintas a problemáticas que incluso nos han aquejado por años, hablar claro, sin miedo a las jerarquías, es mejor dialogar temas difíciles que deben ser tratados con y discutidos para evitarnos cualquier problema que pueda suscitarse y todo por callarse.
Debemos entender que la diversidad y la inclusión generacional hoy por hoy son una ventaja competitiva para toda organización pública o privada, pues trabajar bajo una cooperación intergeneracional nos da distintas visiones para tomar mejores decisiones, incluso está comprobado que es clave para preservar y mejorar los valores de una comunidad y para construir un mundo mejor.
En el ámbito laboral de hoy antes de cubrir vacantes es necesario rediseñar puestos de trabajo, por lo que es necesario tomar medidas importantes de integración y bienestar laboral entre las distintas generaciones que colaboran hoy en las organizaciones, ya que no gestionar el relevo generacional de la mejor manera puede provocar fluctuación entre los más jóvenes y con ello perder el talento emergente, a raíz en su mayoría del rechazo de los empleados de más edad.
El reto del presente y del futuro es que pensemos y actuemos con inteligencia colectiva seamos capaces de combinar capacidades, conocimientos, puntos de vista y habilidades de distintas generaciones para conseguir soluciones más enriquecedoras.
Aprendamos del relevo generacional, la cooperación intergeneracional y la inteligencia colectiva como una oportunidad para desaprender, dinamitar y crear porque el futuro no es mañana el futuro es ya.
